Change, der funktioniert für technische Führungsteams in Maschinenbau & Automation
Mit Widerständen umgehen, Umsetzung mit Substanz
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Mehr InformationenVeränderung scheitert nicht an der Idee – sondern am Umgang mit Widerständen.
Viele Change-Prozesse in der technischen Industrie starten gut – und verlaufen dann im Sand. Weil operative Führungskräfte im Change Prozess alleine dastehen. Weil die Strategie nicht von Anfang an greift. Weil die Umsetzung zunächst auf Widerstände stößt. All das ist normal und gehört zu den meisten Change Prozessen dazu.
Aber so darf es nicht bleiben.
Dieser Workshop ist für dich, wenn du...
- ... als Führungskraft vor einem Change-Projekt stehst
- ... schon mittendrin bist – aber nicht vorankommst
- ... dein Team für Veränderung gewinnen willst
- ... aus einem gescheiterten Projekt lernen möchtest
- ... wenn du deine Führungskräfte für zukünftige Aufgaben stärken willst
Das bekommst du im Workshop
Strategische Standortbestimmung
Stakeholderanalyse & Kommunikationsplan
Detailstrategien zur Blockade Bearbeitung
Umsetzungsschritte & Quick Wins
Team-Alignment Feedbackschleifen
Abschluss Würdigung
Format & Umfang vereinbaren wir nach deinem konkreten Support-Bedarf. Du wählst zwischen Strategie Coaching, dem Sparring für das Planungsteam bis hin zur Begleitung der Führungskräfte und Teams bei der Umsetzung.
Dein Changeprojekt startet mit neuem Schwung
- Eine klare Change Roadmap
- Kommunikation in der Sprache deiner Stakeholder
- Strategie für Motivation und Akzeptanz der Teams
- Toolbox für Widerstandsbehandlung
- professionelles Sparring bei der Umsetzung
Lass uns reden. In einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob der Workshop zu deiner Situation passt – und in welchem Format er den größten Nutzen bringt.
Ich bin Anita Renc...
"Es geht mit Leichtigkeit, wenn man aus dem richtigen Blickwinkel heraus handelt."
Ich bin Anita, Business Coach & KI-Consultant mit 30 Jahren Führungserfahrung in der technischen Industrie. Ich weiß, wie technische Teams ticken – und wie man sie für Veränderung gewinnt.
„Klar, direkt, auf Augenhöhe – genau das braucht Change heute.“
Reden wir darüber, wie das in deinem Unternehmen Realität werden kann.
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